皆さん、こんにちは＾＾
昨日、奥さんから仕事風景を見せていただきました。
とは言っても【MRT】の『サコエリ日記』でですが＾＾；
http://mrt.jp/radio/bunkabu/blog/
「日向学院 放送部」
という題で書かれています。
この中の写真にいるんですが、分かりますかね～＾ｍ＾
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とは言っても【MRT】の『サコエリ日記』でですが＾＾；
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先週のお話ですが、金曜日の夜に奥様と二人で街中にある『keikii』というアメリカン料理のお店で夕食をいただきにいきました。
22日・23日・24日と３周年記念イベントをしていたのでお邪魔しました＾ｍ＾
その時にいただいたのが《愛をください》プレートです↓
ボリュームが多くて、おなかいっぱいになりました＝３
場所は、
場所橘通西２－７－２Ｋ＆Ｋマンション２階
営業時間18:00～翌1:00
電話番号0985－38－1223
詳細はみやchanブロガーの味噌カフェのさとりんさんが詳しいです
http://misocafe.miyachan.cc/
良かったら皆さんもどうぞ
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先週のお話ですが、金曜日の夜に奥様と二人で街中にある『keikii』というアメリカン料理のお店で夕食をいただきにいきました。
22日・23日・24日と３周年記念イベントをしていたのでお邪魔しました＾ｍ＾
その時にいただいたのが《愛をください》プレートです↓
ボリュームが多くて、おなかいっぱいになりました＝３
場所は、
場所橘通西２－７－２Ｋ＆Ｋマンション２階
営業時間18:00～翌1:00
電話番号0985－38－1223
詳細はみやchanブロガーの味噌カフェのさとりんさんが詳しいです
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先日、ヤフーニュースで素晴らしい記事を見つけたのでご紹介します。
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【東芝「テレビ黒字」好調な理由】
年末商戦も薄型テレビは人気だが、国内メーカーはまるで儲からない。2008年度、国内首位のシャープ、2位のパナソニックはともに営業赤字。世界2位のソニーに至ってはテレビ事業だけで、1300億円の営業赤字を計上した。
上位総崩れの中、唯一黒字を確保しているのが、事業規模で劣る東芝だ。実際、東芝のテレビ事業は絶好調。国内シェアは06年の1ケタから09年には20％目前と約3倍に上昇した。しかも一貫してシェアを伸ばしているのは東芝だけ。この同社だけのテレビ黒字を、業界通は“電機業界七不思議の一つ”と呼ぶ。
■シェアどん底からの復活 「本物」志向で口コミ呼ぶ
06年2月21日、東芝は薄型テレビの新ブランド「REGZA（レグザ）」を発表した。会場は前年末にオープンしたばかりの超高級ホテル、マンダリンオリエンタル東京。華々しさの裏側で、実は、東芝のテレビ事業は危機に瀕していた。
1990年代のブラウン管時代を経て、時代は薄型テレビへ入ったとき、東芝は大きく出遅れた。03年に液晶テレビに参入するも不振、国内シェアは1ケタ台に落ち込む。現場は「事業の危機を肌で感じていた」（映像グローバルマーケティング部の本村裕史氏）。起死回生を懸け、満を持して投入したのがレグザだ。
レグザの商品企画を担当する本村氏らは、どん底からはい上がるには小手先ではダメ、徹底的に商品性にこだわるしかない、と考えた。ブランドコンセプトを「本物のテレビを作る」とし、高級ホテルでの発表会は、「本物を作るという社内へのメッセージだった」（同氏）という。
こだわりは、機能、画質、デザイン、あらゆる面に貫かれた。たとえば外部端子。コスト優先なら2系統、商品性を考えると3系統は欲しい。1端子分のコスト増は100円玉程度になる。猛烈な議論の末、3系統に決定した。画像用LSIでは、半導体設計者が大量の機能を詰め込み、「趣味で作るな」と批判が出たが、「本物を作る」と封じ込めた。
結果が出なければ、それは単なる自己満足と戦略ミス。だが、レグザは評判を上げ、大ヒットとなった。
厳しい環境下でこだわりを押し通すことができたのは、消費者行動の変化の読みに確信があったからだ。レグザ発表の06年当時、若者を中心にインターネット口コミ情報を参照して購入する形が定着していた。専門誌や評論家に、レグザのこだわりに着目、評価してもらうことで、一般への口コミパワーを期待した。
もともと04年から他社のパソコン用外付けHDD（ハードディスク駆動装置）を利用可能なモデルを出すなど、AV機器に詳しいユーザーの心をくすぐる努力をしてきた。それがレグザのこだわりと相まって、「（マイナーだが）画像がきれい」「外付けHDDを使えてお得」といった評価がネット上で定着した。
口コミサイト「価格.com」を運営するカカクコムの鎌田剛執行役員は、「サイトでの人気はシャープのアクオスが圧倒的だったが、06年秋ごろレグザが急上昇。08年には一番人気を確立した」と証言する。
■パネル持たざる強みを回路設計で最大限発揮
ネットで先行した人気は徐々にシェアに結実、07年には10％を突破する。それでも、当時のブランド認知度はまだ40％台。90％超の他社に比べ圧倒的に低かった。店頭では、夫が「画質がいい」と説得しても、奥さんに「レグザなんて知らない」と撃沈される光景が散見された。
そんな状況を一変させたのが、08年秋からCMキャラクターに起用した福山雅治。積極的な広告戦略に転じたことで、認知度は飛躍的に上昇。“福山のテレビ”を指名買いする女性客が増えるなど、この年末商戦も販売は順調だ。それだけではない。「08年ごろは他社の同クラス製品よりもつねに安かったが、今ではむしろ他社製品が安い」（鎌田氏）など、ブランド価値も急速に高めた。
東芝のテレビ事業快走は、マーケティングの勝利だけではない。
薄型テレビは、登場してしばらくの間、パネルこそが商品競争力の源泉だった。シャープが亀山工場製を液晶パネルのブランドとして大成功したように、パネルは消費者へのわかりやすいアピールポイントであった。しかも、液晶テレビの原価の6割はパネル。その点で、自社単独でパネルを作っていない東芝の不利は否めなかった。
だが、風は東芝に吹いた。液晶メーカーの投資競争によりパネル供給は拡大、パネルは急速にコモディティ化する。自前で作るより他社製を購入するほうが有利な状況が開けてきたのだ。もちろん需給タイトに転じれば、価格と量の確保の両面から、自社で持たない弱みが浮上する。
そこで東芝は０７年４月、パソコンとテレビでの共同調達に踏み切った。世界有数のノートパソコンとパネル調達を一本化したことで、世界最大級の調達力と価格競争力を持つパネルバイヤーへと躍り出たのである。
もともとパネルで差別化できなかった東芝は、半導体を含めた画像回路に差異化を図るしかなかった。これも吉と出た。
画像回路の最大のコストは設計開発。つまり数を出せば１台当たりコストは下がる。パネルは６社ほどの調達先の中からその都度安いところを選び、自社の画像回路で業界最高峰の画像に仕上げる。結果的にパネルをあきらめ、回路を残した選択が功を奏した。
業界七不思議の「東芝のテレビ黒字」の謎解きを、ＥＭＳ（電子機器製造請負）やＯＤＭ（相手先ブランドでの受託開発・製造）など、外部資源の積極活用に求める業界関係者は少なくない。が、この見方は半分正しく、実は半分正しくない。
確かに、米国で販売するテレビの５割以上は外部に委託している。世界で最も熾烈な価格競争を強いられる米国では自社生産にこだわれないからだが、テレビ事業を統括する大角正明執行役常務は「国内販売は、ほとんどが埼玉・深谷と中国・大連の自社工場製。日本では今後も自社生産にこだわる」と断言する。
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長々とすみません＾＾；
東芝ストアの我が店にとって朗報なので
ただ奥さんと話したんですが、この文章から『福山雅治』の存在は大きい…と実感しました＾＾；
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【東芝「テレビ黒字」好調な理由】
年末商戦も薄型テレビは人気だが、国内メーカーはまるで儲からない。2008年度、国内首位のシャープ、2位のパナソニックはともに営業赤字。世界2位のソニーに至ってはテレビ事業だけで、1300億円の営業赤字を計上した。
上位総崩れの中、唯一黒字を確保しているのが、事業規模で劣る東芝だ。実際、東芝のテレビ事業は絶好調。国内シェアは06年の1ケタから09年には20％目前と約3倍に上昇した。しかも一貫してシェアを伸ばしているのは東芝だけ。この同社だけのテレビ黒字を、業界通は“電機業界七不思議の一つ”と呼ぶ。
■シェアどん底からの復活 「本物」志向で口コミ呼ぶ
06年2月21日、東芝は薄型テレビの新ブランド「REGZA（レグザ）」を発表した。会場は前年末にオープンしたばかりの超高級ホテル、マンダリンオリエンタル東京。華々しさの裏側で、実は、東芝のテレビ事業は危機に瀕していた。
1990年代のブラウン管時代を経て、時代は薄型テレビへ入ったとき、東芝は大きく出遅れた。03年に液晶テレビに参入するも不振、国内シェアは1ケタ台に落ち込む。現場は「事業の危機を肌で感じていた」（映像グローバルマーケティング部の本村裕史氏）。起死回生を懸け、満を持して投入したのがレグザだ。
レグザの商品企画を担当する本村氏らは、どん底からはい上がるには小手先ではダメ、徹底的に商品性にこだわるしかない、と考えた。ブランドコンセプトを「本物のテレビを作る」とし、高級ホテルでの発表会は、「本物を作るという社内へのメッセージだった」（同氏）という。
こだわりは、機能、画質、デザイン、あらゆる面に貫かれた。たとえば外部端子。コスト優先なら2系統、商品性を考えると3系統は欲しい。1端子分のコスト増は100円玉程度になる。猛烈な議論の末、3系統に決定した。画像用LSIでは、半導体設計者が大量の機能を詰め込み、「趣味で作るな」と批判が出たが、「本物を作る」と封じ込めた。
結果が出なければ、それは単なる自己満足と戦略ミス。だが、レグザは評判を上げ、大ヒットとなった。
厳しい環境下でこだわりを押し通すことができたのは、消費者行動の変化の読みに確信があったからだ。レグザ発表の06年当時、若者を中心にインターネット口コミ情報を参照して購入する形が定着していた。専門誌や評論家に、レグザのこだわりに着目、評価してもらうことで、一般への口コミパワーを期待した。
もともと04年から他社のパソコン用外付けHDD（ハードディスク駆動装置）を利用可能なモデルを出すなど、AV機器に詳しいユーザーの心をくすぐる努力をしてきた。それがレグザのこだわりと相まって、「（マイナーだが）画像がきれい」「外付けHDDを使えてお得」といった評価がネット上で定着した。
口コミサイト「価格.com」を運営するカカクコムの鎌田剛執行役員は、「サイトでの人気はシャープのアクオスが圧倒的だったが、06年秋ごろレグザが急上昇。08年には一番人気を確立した」と証言する。
■パネル持たざる強みを回路設計で最大限発揮
ネットで先行した人気は徐々にシェアに結実、07年には10％を突破する。それでも、当時のブランド認知度はまだ40％台。90％超の他社に比べ圧倒的に低かった。店頭では、夫が「画質がいい」と説得しても、奥さんに「レグザなんて知らない」と撃沈される光景が散見された。
そんな状況を一変させたのが、08年秋からCMキャラクターに起用した福山雅治。積極的な広告戦略に転じたことで、認知度は飛躍的に上昇。“福山のテレビ”を指名買いする女性客が増えるなど、この年末商戦も販売は順調だ。それだけではない。「08年ごろは他社の同クラス製品よりもつねに安かったが、今ではむしろ他社製品が安い」（鎌田氏）など、ブランド価値も急速に高めた。
東芝のテレビ事業快走は、マーケティングの勝利だけではない。
薄型テレビは、登場してしばらくの間、パネルこそが商品競争力の源泉だった。シャープが亀山工場製を液晶パネルのブランドとして大成功したように、パネルは消費者へのわかりやすいアピールポイントであった。しかも、液晶テレビの原価の6割はパネル。その点で、自社単独でパネルを作っていない東芝の不利は否めなかった。
だが、風は東芝に吹いた。液晶メーカーの投資競争によりパネル供給は拡大、パネルは急速にコモディティ化する。自前で作るより他社製を購入するほうが有利な状況が開けてきたのだ。もちろん需給タイトに転じれば、価格と量の確保の両面から、自社で持たない弱みが浮上する。
そこで東芝は０７年４月、パソコンとテレビでの共同調達に踏み切った。世界有数のノートパソコンとパネル調達を一本化したことで、世界最大級の調達力と価格競争力を持つパネルバイヤーへと躍り出たのである。
もともとパネルで差別化できなかった東芝は、半導体を含めた画像回路に差異化を図るしかなかった。これも吉と出た。
画像回路の最大のコストは設計開発。つまり数を出せば１台当たりコストは下がる。パネルは６社ほどの調達先の中からその都度安いところを選び、自社の画像回路で業界最高峰の画像に仕上げる。結果的にパネルをあきらめ、回路を残した選択が功を奏した。
業界七不思議の「東芝のテレビ黒字」の謎解きを、ＥＭＳ（電子機器製造請負）やＯＤＭ（相手先ブランドでの受託開発・製造）など、外部資源の積極活用に求める業界関係者は少なくない。が、この見方は半分正しく、実は半分正しくない。
確かに、米国で販売するテレビの５割以上は外部に委託している。世界で最も熾烈な価格競争を強いられる米国では自社生産にこだわれないからだが、テレビ事業を統括する大角正明執行役常務は「国内販売は、ほとんどが埼玉・深谷と中国・大連の自社工場製。日本では今後も自社生産にこだわる」と断言する。
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長々とすみません＾＾；
東芝ストアの我が店にとって朗報なので
ただ奥さんと話したんですが、この文章から『福山雅治』の存在は大きい…と実感しました＾＾；
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皆さん、こんにちは＾＾
昨日の会社の帰りに友人のお店へ寄りました。
【染織こだま】という着物のお店です。
場所はここ↓
そこで出会ったのが宮崎の天然樟脳です。
樟脳(しょうのう)とは…ここをクリック！
自分的には靴の中に入れておくと消臭になるということで手軽なこちらを購入↓
￥５００円（３個入り）
また、こちらのお店では『コロニーな生活☆PLUS』略して『コロプラ』に参加中☆
--------------------------------------------------------------------------------------------------
記事より
コロプラは1月8日、携帯電話位置情報ゲーム「コロニーな生活☆PLUS」（コロプラ）と連動した来店・販売促進サービス「コロカ」について、提携店舗に月間1万人以上のユーザーが来店していると発表した。
コロニーな生活・PLUSは、携帯電話の位置情報送信機能を利用したシミュレーションゲーム。ユーザーの移動距離分のゲーム内通貨「プラ」を獲得し、そのプラを使って「コロニー」と呼ばれる自分の街を育てていく内容だ。
コロカは、コロプラと提携している店舗を実際に訪れ、所定の金額分の商品を購入するとプラスチック製の特別なカードがもらえるというもの。カードは金額に応じて3種類あり、裏面に印刷されたシリアル番号をゲーム内で入力すると、その店舗限定のアイテムを購入する権利が得られる仕組みになっている。このカードを求めてユーザーが実店舗を訪れるといい、「12月度には1カ月間で推定1万2000名程度のユーザーが実際に全国各地の提携店舗へ足を運んだ」（コロプラ）とのこと。
提携店舗は8日に4店舗が加わり、33店舗に拡大した。新たな提携先となったのは、発酵保存食「紅葉漬」を売る福島県「白井本店」、宮崎県の呉服店「染織こだま」、鳥取県の蔵元「中川酒造」、山形県の漬け物屋「三奥屋」の4店舗だ。
--------------------------------------------------------------------------------------------------
これを求めて現在約１００名ほどが来店したとの事。
頑張ってらっしゃるわ～＞＜
気になった方は是非【染織こだま】へ＝３
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【染織こだま】という着物のお店です。
場所はここ↓
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自分的には靴の中に入れておくと消臭になるということで手軽なこちらを購入↓
￥５００円（３個入り）
また、こちらのお店では『コロニーな生活☆PLUS』略して『コロプラ』に参加中☆
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記事より
コロプラは1月8日、携帯電話位置情報ゲーム「コロニーな生活☆PLUS」（コロプラ）と連動した来店・販売促進サービス「コロカ」について、提携店舗に月間1万人以上のユーザーが来店していると発表した。
コロニーな生活・PLUSは、携帯電話の位置情報送信機能を利用したシミュレーションゲーム。ユーザーの移動距離分のゲーム内通貨「プラ」を獲得し、そのプラを使って「コロニー」と呼ばれる自分の街を育てていく内容だ。
コロカは、コロプラと提携している店舗を実際に訪れ、所定の金額分の商品を購入するとプラスチック製の特別なカードがもらえるというもの。カードは金額に応じて3種類あり、裏面に印刷されたシリアル番号をゲーム内で入力すると、その店舗限定のアイテムを購入する権利が得られる仕組みになっている。このカードを求めてユーザーが実店舗を訪れるといい、「12月度には1カ月間で推定1万2000名程度のユーザーが実際に全国各地の提携店舗へ足を運んだ」（コロプラ）とのこと。
提携店舗は8日に4店舗が加わり、33店舗に拡大した。新たな提携先となったのは、発酵保存食「紅葉漬」を売る福島県「白井本店」、宮崎県の呉服店「染織こだま」、鳥取県の蔵元「中川酒造」、山形県の漬け物屋「三奥屋」の4店舗だ。
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これを求めて現在約１００名ほどが来店したとの事。
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皆さん、こんにちは。
やっと東芝からブルーレイ搭載テレビが発売されます。
いやー、一時期はHD-DVD対ブルーレイがありましたからね…
「レグザ」はお客様に評判が良いので、これを機にまた盛り返してほしいと思っています。
ブルーレイディスク
プレーヤー搭載
地上・BS・110度CS
デジタルハイビジョン
液晶テレビ
「レグザ（REGZA）」
それと、
ブルーレイディスクレコーダー
「ヴァルディア（VARDIA）」
やっと東芝からブルーレイ搭載テレビが発売されます。
いやー、一時期はHD-DVD対ブルーレイがありましたからね…
「レグザ」はお客様に評判が良いので、これを機にまた盛り返してほしいと思っています。
ブルーレイディスクプレーヤー搭載
地上・BS・110度CS
デジタルハイビジョン
液晶テレビ
「レグザ（REGZA）」
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ブルーレイディスクレコーダー
「ヴァルディア（VARDIA）」
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皆さん、おはようございます。
このブログにも貼っていますが簡単なCMが作成できますよ。
作成するサイトは↓
【かんたんCM作成サイト｜コマーシャライザー】
http://cmizer.com/
良かったらご自分のを作成してみてくださいね＾＾ｂ
このブログにも貼っていますが簡単なCMが作成できますよ。
作成するサイトは↓
【かんたんCM作成サイト｜コマーシャライザー】
http://cmizer.com/
良かったらご自分のを作成してみてくださいね＾＾ｂ
皆さん、こんばんわ☾
今日は久しぶりに雨が降っていますね。
今日はお昼に友人が勤めている花ヶ島のトヨタカローラの初売りフェアに行ってきました。
入り口に立っていたのがなんと東国原知事！？
では無くて、友人でした＾＾；
まさかと思いきや彼だということでびっくり。
丁重にもてなしていただいて、イケダパンの食パンとティッシュをいただきました。
それから「ノア」と「ヴァンガード」という車種を試乗させてもらいました＾ｍ＾
どちらとも快適な走りに満足しました＝３
早くこの高級なお車をゲットできるように頑張りたいと思いますｐ（＞＜）ｑ
今日は久しぶりに雨が降っていますね。
今日はお昼に友人が勤めている花ヶ島のトヨタカローラの初売りフェアに行ってきました。
入り口に立っていたのがなんと東国原知事！？
では無くて、友人でした＾＾；
まさかと思いきや彼だということでびっくり。
丁重にもてなしていただいて、イケダパンの食パンとティッシュをいただきました。
それから「ノア」と「ヴァンガード」という車種を試乗させてもらいました＾ｍ＾
どちらとも快適な走りに満足しました＝３
早くこの高級なお車をゲットできるように頑張りたいと思いますｐ（＞＜）ｑ
皆さん、こんにちは＾＾
寒さが一段と堪えますね＞＜
体調管理に気をつけましょうねｐ(＾＾)ｑ
昨日の夜、実家に寄った際に聞いた嬉しいお話です。
堀野電器のホームページか、ブログを見ていただいた方からエアコンクリーニングの見積りの問い合わせがあったそうです！
確定ではないのですが、問い合わせがあった＝閲覧があった＝広告の甲斐があった、という事がすごく嬉しかったです（T_T）
やっていれば成果は必ずどこかに表れるのですね。
今年も頑張ります＝３
寒さが一段と堪えますね＞＜
体調管理に気をつけましょうねｐ(＾＾)ｑ
昨日の夜、実家に寄った際に聞いた嬉しいお話です。
堀野電器のホームページか、ブログを見ていただいた方からエアコンクリーニングの見積りの問い合わせがあったそうです！
確定ではないのですが、問い合わせがあった＝閲覧があった＝広告の甲斐があった、という事がすごく嬉しかったです（T_T）
やっていれば成果は必ずどこかに表れるのですね。
今年も頑張ります＝３
皆さま、あけましておめでとうございます☆
今年も堀野電器をよろしくお願いいたしますｍ(＿＿)ｍ
今年は奥様の実家である大分県の宇佐で過ごしました。
宇佐には国宝の「宇佐神宮」があります。
参拝にはそちらに行きました。
さすが国宝とあって屋台や人の多さは宮崎神宮の倍以上はありましたね！
「肉巻おにぎり」の屋台を見つけた時は笑ってしまいました。
今年も良い一年でありますように★
今年も堀野電器をよろしくお願いいたしますｍ(＿＿)ｍ
今年は奥様の実家である大分県の宇佐で過ごしました。
宇佐には国宝の「宇佐神宮」があります。
参拝にはそちらに行きました。
さすが国宝とあって屋台や人の多さは宮崎神宮の倍以上はありましたね！
「肉巻おにぎり」の屋台を見つけた時は笑ってしまいました。
今年も良い一年でありますように★
皆さん、あけましておめでとうございます☆
ブログの更新が最近、おろそかになっていました＾＾；
えー去年の年末の２３日～２７日で新婚旅行に行ってきました。
行き先は『バリ島』でした。
二人で話し合って南の方がいいねという事で行き先は決まりました。
◆１２月２３日◆
この日は移動でつぶれました。。。
宮崎空港→伊丹空港→関西国際空港→デンパサール空港
これらの行程が合計で大体１２時間ほどかかりました＝３
特に
関西国際空港→デンパサール空港
が７時間ほどかかって疲れましたね＾＾；
現地のホテルに着いたのが夜中の１時でした。
もう二人でバタンキューで寝ました。
◆１２月２４日◆
（写真は朝のルームサービス）
この日は街を散策しようと計画していました。
ホテルからタクシーで「クタ」という街に行きました。
街中でお昼をとりました。
（写真はナシゴレン・スペシャル）
この後、マッサージに行きました。
（写真はマッサージされて寝たところを奥さんに撮られました）
その後、ケチャダンスを見るために移動。
（写真はケチャダンスが行われるところの岸壁にて）
（写真はケチャダンス）
一時間ほど見て次は海岸の屋台が有名な、「イカン・バカール」に移動。
（写真はイカン・バカールで注文した品々）
この日はこんな行程で終了しました。
◆１２月２５日◆
この日は世界遺産ツアーへ
以下の写真でお楽しみくださいｍ(＿＿)ｍ
（写真はボロブドゥール寺院）
（写真はムンドゥット寺院）
（写真はサンビサリ寺院）
（写真はブランバナン寺院）
※世界遺産はボロブドゥールとブランバナンです。
◆１２月２６日◆
この日は５時間のスパを行いました。
が、奥様の体調が良くなく、あんまり楽しめませんでした。
ホテルに戻ってドクターを呼んだり…
ちょっと最後が悲しい結果となってしまいました。
皆さん、水には気をつけましょう！
◆１２月２７日◆
また長い行程をこなし、宮崎へ
二人にとって素晴らしい新婚旅行になりました。
次の旅行はどこでしょうかね＾ｍ＾
ブログの更新が最近、おろそかになっていました＾＾；
えー去年の年末の２３日～２７日で新婚旅行に行ってきました。
行き先は『バリ島』でした。
二人で話し合って南の方がいいねという事で行き先は決まりました。
◆１２月２３日◆
この日は移動でつぶれました。。。
宮崎空港→伊丹空港→関西国際空港→デンパサール空港
これらの行程が合計で大体１２時間ほどかかりました＝３
特に
関西国際空港→デンパサール空港
が７時間ほどかかって疲れましたね＾＾；
現地のホテルに着いたのが夜中の１時でした。
もう二人でバタンキューで寝ました。
◆１２月２４日◆
（写真は朝のルームサービス）
この日は街を散策しようと計画していました。
ホテルからタクシーで「クタ」という街に行きました。
街中でお昼をとりました。
（写真はナシゴレン・スペシャル）
この後、マッサージに行きました。
（写真はマッサージされて寝たところを奥さんに撮られました）
その後、ケチャダンスを見るために移動。
（写真はケチャダンスが行われるところの岸壁にて）
（写真はケチャダンス）
一時間ほど見て次は海岸の屋台が有名な、「イカン・バカール」に移動。
（写真はイカン・バカールで注文した品々）
この日はこんな行程で終了しました。
◆１２月２５日◆
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以下の写真でお楽しみくださいｍ(＿＿)ｍ
（写真はボロブドゥール寺院）
（写真はムンドゥット寺院）
（写真はサンビサリ寺院）
（写真はブランバナン寺院）
※世界遺産はボロブドゥールとブランバナンです。
◆１２月２６日◆
この日は５時間のスパを行いました。
が、奥様の体調が良くなく、あんまり楽しめませんでした。
ホテルに戻ってドクターを呼んだり…
ちょっと最後が悲しい結果となってしまいました。
皆さん、水には気をつけましょう！
◆１２月２７日◆
また長い行程をこなし、宮崎へ
二人にとって素晴らしい新婚旅行になりました。
次の旅行はどこでしょうかね＾ｍ＾